MARKETING

PLAN

Đúng từ đầu. Dễ về sau.

Một plan đủ tốt sẽ giúp Anh Chị trả lời câu hỏi

Plan này gồm những ai liên quan, ai phụ trách

Plan này triển khai bằng những công cụ hay kênh gì

Plan này cần ngân sách bao nhiêu và giải ngân thế nào

Plan này sẽ được tổ chức vận hành như thế nào

Plan này dự tính thời gian bao lâu, tiến độ thế nào

Plan này mục tiêu sau cùng cần đạt được là gì

Nhưng còn một điều quan trọng

Chỉ cần một chút quan tâm, Anh Chị vui lòng để lại thông tin nhé.
Nếu chưa phù hợp, tuyệt đối không làm phiền Anh Chị.

Đăng ký tư vấn ngay

Du học

Du lịch

Đồ công nghệ

Thời trang

Khách sạn

Mỹ phẩm

Đồ uống

Thể thao

Đồ ăn nhanh

Bất động sản

Sách, tạp chí

Nội thất

Vận tải

Trang sức

VP phẩm

Phòng khám

Mẹ và bé

Pháp luật

Xe cộ

Công nghệ

Thú cưng

Giải trí

Nhạc cụ

Dụng cụ

Studio

A

Các plan định hướng marketing

Plan đóng gói các sản phẩm

Nhiều sản phẩm, dịch vụ nhưng Anh Chị đang bị vướng trong khâu tổng hợp và đóng gói thành từng nhóm giải pháp chuyên biệt để thúc đẩy sự tin tưởng từ khách hàng.

Plan gói chương trình ưu đãi

Thay vì áp dụng ưu đãi một cách tự phát và thiếu nhất quán, plan này sẽ giúp phòng marketing lẫn sales rõ ràng về định hướng tiếp cận khách hàng.

Plan phân loại nhóm khách hàng

Xác định tập khách hàng là một phần của bản kế hoạch marketing, nhưng một plan chi tiết về cách phân loại và tiếp cận từng nhóm khách là không kém phần quan trọng.

Plan định hướng thương hiệu

Dù là hoạt động truyền thông hay bán hàng thì luôn cần sự nhất quán trong cách thể hiện thương hiệu, bởi vậy plan này sẽ là kim chỉ nam cho các hoạt động thương hiệu về sau.

Plan định hình nguồn doanh thu

Định rõ nguồn doanh thu sẽ đến từ đâu, tỷ trọng và tỷ lệ chuyển đổi dự kiến như thế nào mới giúp nhà quản trị kịp thời khắc phục hay tối ưu doanh thu của công ty.

Plan phân bổ ngân sách marketing

Với vai trò là bộ phận tiêu tiền của công ty, Anh Chị chắc chắn cần lập kế hoạch sẽ sử dụng ngân sách marketing theo tháng, quý, năm như thế nào để đạt mục tiêu kinh doanh.

"Ai chẳng vẽ được plan"

Vâng, đúng là đễ "vẽ" thì không khó, nhưng điều PlanMarx làm là "thiết kế" một kế hoạch cho Anh Chị. Để vẽ thì chỉ cần tưởng tượng những điều đẹp đẽ là được, nhưng để thiết kế thì cần rất nhiều yếu tố như cần ý đồ và mục đích, cần khả năng tính toán, tưởng tượng, lường trước các phương án cũng như xoay xở, tối ưu nguồn lực...

B

Các plan khởi tạo phòng marketing

Plan tuyển dụng phòng marketing

Một bản kế hoạch đầy đủ về định mức nhân sự, cơ cấu quỹ lương, nguồn tuyển dụng, mô tả công việc, câu hỏi đánh giá... để Anh Chị xây đội ngũ marketing phù hợp nhất.

Plan quy trình bộ phận marketing

Ai cần phụ trách những gì, các nhóm cần phối hợp chức năng ra sao hay từng bộ phận liên quan cần hợp tác với phòng marketing như thế nào... không thể không rõ ràng.

Plan hệ thống đánh giá KPIs

Không chỉ là công cụ đánh giá năng lực làm việc, một plan tốt sẽ biết khai thác sức mạnh KPI để đảm bảo tiến độ cũng như khích lệ năng lượng của từng nhân sự.

Plan đào tạo nhân sự marketing

Sẽ là lãng phí thậm chí có thể gây ra thiệt hại nếu Anh Chị tuyển và dùng nhân sự nhưng lại không chú ý tới sự phát triển cả tư duy, kỹ năng lẫn tinh thần làm việc của họ.

"Tức là ở đây bán mẫu plan à?"

Dạ không, đương nhiên chỉ cần tìm Google "Mẫu kế hoạch marketing" sẽ ra vô vàn kết quả cho Anh Chị tải về miễn phí. Giải pháp của PlanMarx không phải những plan chung chung như vậy, mà thực chất file plan chỉ là cái dễ nhìn thấy, dễ trao đổi của hình thức hợp tác này.

C

Các plan online marketing

Plan định hướng nội dung viết

Khai thác những chủ đề hay khía cạnh gì, cần vận dụng những thủ pháp sáng tạo nào, quy tắc diễn đạt từ ngữ ra sao... tất cả sẽ được định hướng rõ ràng qua plan này.

Plan hình thức tư liệu truyền thông

Với một kiểu nội dung nào đó thì sử dụng hình ảnh hay video, nếu là video thì thể hiện dạng quay dựng tình huống hay minh hoạ info... sẽ được hướng dẫn bài bản.

Plan kịch bản chăm sóc khách

Lãng phí lớn của doanh nghiệp là tuy nhiều data nhưng không chuyển đổi thành khách hàng bởi thiếu quy trình và kịch bản chăm sóc nhằm tạo nên trải nghiệm "Wow".

Plan quảng cáo đa kênh

Facebook Ads, Google Ads, TikTok Ads... hay bất kỳ công cụ quảng cáo nào sẽ hiệu quả hoặc không phụ thuộc vào khả năng lập kế hoạch và kiểm soát plan đó.

Plan tối ưu thứ hạng website

Từ việc rà soát chi tiết hiện trạng website của công ty cũng như một vài đối thủ, plan này đưa ra định hướng SEO tổng thể cùng lộ trình để tối ưu các chỉ số trên trang.

Plan thiết lập email marketing

Cách thu thập email khách hàng, phân loại đối tượng và gửi các nội dung tạo tò mò và ghi nhớ nhằm gia tăng tỷ lệ nhấp... sẽ được hướng dẫn từng bước trong plan.

Plan xây hệ thống tự động hoá

Khả năng nhân rộng mô hình và tăng trưởng doanh thu phụ thuộc vào hệ thống tự động hoá của doanh nghiệp. Kế hoạch tự động hoá kênh marketing cần nằm trong chiến lược ấy.

"Plan mấy khi thực tế đâu"

Đây là một nhận định thiếu toàn diện. Một plan cần thể hiện cả 3 khía cạnh: Tư duy - Ý tưởng - Con số. Giải pháp PlanMarx mang lại tập trung cho 2 khía cạnh quan trọng nhất là tư duy và ý tưởng triển khai, vì mọi con số trong marketing đều là bất biến.

"Plan ở đây giống nhau à?"

Dạ không, PlanMarx không bán các mẫu plan mà là xây dựng plan phục vụ cho việc triển khai thực tế cho doanh nghiệp của Anh Chị. Mỗi doanh nghiệp đều có vấn đề, nguồn lực, mục tiêu khác biệt nên các bản plan đương nhiên sẽ cần phù hợp với từng bài toán.

D

Các plan direct marketing

Plan trước khi tổ chức sự kiện

Yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của việc tổ chức sự kiện là phòng marketing truyền thông làm sao để đối tượng mục tiêu hưởng ứng và mong chờ tham gia hoặc theo dõi sự kiện ấy.

Plan trong khi tổ chức sự kiện

Sự kiện bao gồm những hoạt động nào và khi sự kiện đang diễn ra thì phòng marketing cần làm gì để tăng lượng tương tác, đạt hiệu quả truyền thông cả về thương hiệu và bán hàng.

Plan sau khi tổ chức sự kiện

Kéo dài dư âm của một sự kiện thành công, tăng kết nối với khách hàng cũng như tận dụng sức ảnh hưởng của nó để tạo đà cho các chiến dịch quảng bá thương hiệu và thúc đẩy doanh thu tiếp theo.

"Thế nào là một plan tốt?"

Thực ra chỉ khi đi vào triển khai, đánh giá hiệu quả của plan mới biết nó tốt hay không. Bởi vậy câu hỏi xứng đáng đặt ra ở đây hơn là "Liệu plan đã đủ chi tiết chưa, có dễ triển khai không, đã sát thực tế doanh nghiệp của mình chưa...?".

"Xong có đảm bảo hiệu quả?"

Còn tuỳ vào việc Anh Chị cho thế nào là "hiệu quả". Nhưng có một điều chắc chắn, không có plan thì đảm bảo thua. Plan sẽ giúp Anh Chị tăng tỷ lệ thắng cho doanh nghiệp.

Chi phí xây dựng kế hoạch

Sức mạnh của bộ phận marketing

A

Định hướng marketing
2,8 tr
  • 1 buổi đầu trao đổi thông tin
  • 1 file MindMap tổng thể
  • 1+ file Excel chi tiết
  • 1 lần chỉnh sửa theo yêu cầu
  • 1 buổi hướng dẫn áp dụng
Startup

B

Xây dựng phòng marketing
1,9 tr
  • 1 buổi đầu trao đổi thông tin
  • 1 file MindMap tổng thể
  • 1+ file Excel chi tiết
  • 1 lần chỉnh sửa theo yêu cầu
  • 1 buổi hướng dẫn áp dụng
Startup

C

Đẩy mạnh marketing đa kênh
10 %
  • 1 buổi đầu trao đổi thông tin
  • 1 file rà soát hiện trạng kênh
  • 1 file MindMap tổng thể
  • 1+ file Excel liên quan
  • 1 lần chỉnh sửa theo yêu cầu
  • 1 buổi hướng dẫn áp dụng
  • 1 buổi training phòng marketing

Không nên vội vàng nhận định thứ gì là mắc hay rẻ khi chưa hiểu rõ nó. Mà để hiểu thì…

Nhưng…

Nếu như công ty Anh Chị đã có tất cả marketing plan kể trên
nhưng đang cần plan tập trung cho một chiến dịch cụ thể trong tháng sau
như khai trương, ra mắt sản phẩm, tổ chức mini-game, talkshow chuyên đề, tiệc tri ân… thì

Khai trương

Khai trương, khánh thành

Ra mắt

Ra mắt sản phẩm, ra mắt dự án

Talkshow

Talkshow về một chủ đề, chuyên đề

Hội thảo

Hội thảo, hội nghị

Mini-game

Mini-game dạng đơn lẻ hoặc chuỗi

Ưu đãi

Ưu đãi, tri ân

Hội chợ

Hội chợ, triển lãm

Gala-dinner

Gala-dinner sinh nhật, tổng kết năm

Khảo sát

Khảo sát cá nhân hoặc nhóm

Dã ngoại

Dã ngoại của phòng, công ty

Cộng đồng

Cộng đồng, thiện nguyện

...

Quy trình hợp tác lên plan

Lý do lựa chọn giải pháp PlanMarx

1

Trao đổi

Hãy làm quen với nhau trước. Chúng ta sẽ cởi mở trao đổi để làm rõ các vấn đề và mục tiêu hướng đến.

2

Rà soát

Hiểu rõ các vấn đề thực tế thông qua việc rà soát các đối tượng liên quan như nhân sự, kênh truyền thông.

3

Định hướng

Giải quyết một vấn đề có thể có nhiều hướng, cần đưa ra định hướng phù hợp với nguồn lực công ty.

4

Lên plan

Suốt quá trình xây dựng kế hoạch, hai bên sẽ thường xuyên trao đổi để đưa ra các đầu việc và tiến độ.

5

Trình bày

Tại công ty Anh Chị, PlanMarx sẽ trình bày về file MindMap tổng thể cũng như từng file Excel liên quan.

6

Chỉnh sửa

Nếu cần thay đổi chi tiết gì, PlanMarx sẽ tiếp nhận, xử lý lại và cập nhật các file trước khi bàn giao.

7

Bàn giao

Tổng hợp bàn giao toàn bộ plan, đảm bảo minh bạch thông tin và thanh lý hợp đồng.

8

Hướng dẫn

Tổ chức buổi training tại công ty Anh Chị về cách áp dụng plan vào thực tế triển khai cho phòng marketing.

Tất nhiên, tham gia đủ các khoá học để về tự xây plan cho công ty mình cũng rất tốt

nhưng với giải pháp PlanMarx

sẽ giúp Anh Chị vừa nhanh chóng có một bản plan chuẩn và chi tiết để triển khai ngay, vừa học được từ chính thực tế doanh nghiệp của mình.